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文/ 宏達公司 總經理助理 黎 莉 在過去的十幾年間，隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略的部署落實、區(qū)域協(xié)調發(fā)展的力度加大，以及城市升級轉型的迫切需要，一大批城市新區(qū)、經濟合作區(qū)、技術產業(yè)園區(qū)等區(qū)域性開發(fā)項目應運而生。 宏達建業(yè)，作為一家為政府及社會各界，在國內外的投資建設項目提供綜合工程顧問服務的國際工程服務集成商，憑借自身完善的咨詢體系與豐富的開發(fā)建設管理經驗，并通過強有力的資源整合，匯集國內及國外的技術力量及產業(yè)資源，全過程地為區(qū)域提供技術、建設管理、招商及投融資咨詢，全方位地助力區(qū)域發(fā)展。 區(qū)域性開發(fā)項目具有投資規(guī)模大、建設周期緊、技術含量高、涉及專項多、區(qū)域影響大、項目群體化、參與單位多等特點。區(qū)域發(fā)展的目標從實施的角度可歸納為兩大核心，即“建設落地”與“投資落地”。區(qū)域開發(fā)建設可框架性地劃分為三大階段，第一個階段為開發(fā)策劃及規(guī)劃編制階段、第二個階段為規(guī)劃完成后工程建設前的實施策劃階段、第三個階段為項目建設階段。區(qū)域發(fā)展的各個階段工作均圍繞著“建設落地”與“投資落地”這兩大核心展開。 早在十年前，宏達就已經在為佛山新城等新區(qū)提供區(qū)域發(fā)展咨詢服務。我們的工作整體思路是以技術及管理做支撐，實現“建設落地”、以資源及市場為依托，實現“投資落地”。在“建設落地”的維度，我們的工作重點在開發(fā)策劃、規(guī)劃及專業(yè)技術咨詢、建設管理組織模式咨詢、規(guī)劃實施研究、實施方案編制、項目群建設統(tǒng)籌、建設項目管理等方面；在“投資落地”的緯度，則為產業(yè)研究、投融資模式研究、招商策劃、招商體系研究、招商實施等方面。 隨著區(qū)域精細化開發(fā)程度的不斷提高，區(qū)域發(fā)展咨詢作為一種智力密集型的社會化服務，正在被越來越多的區(qū)域所采用。通過引入高水平的咨詢顧問，能夠使政府及業(yè)主方更專注于開發(fā)決策及自身發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)機構累積的實踐經驗，節(jié)約大量人力及資金，使資源配置更加優(yōu)化合理，管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化，最終實現建設目標與投資目標。 去年年底剛開完的十八屆三中全會和新型城鎮(zhèn)化工作會議，首度把城鎮(zhèn)化作為經濟發(fā)展的重要支柱和今后推動中國經濟發(fā)展的主要動力，是未來十年的大戰(zhàn)略。集約、智能、綠色、低碳的發(fā)展方式，與區(qū)域經濟發(fā)展和產業(yè)布局緊密銜接的城市格局，“四化”協(xié)調互動推動產城融合，實現人的全面發(fā)展，建設包容性城鎮(zhèn)成為新型城鎮(zhèn)化道路的主要內容。未來的區(qū)域發(fā)展將更加注重可持續(xù)性與區(qū)域協(xié)調，對區(qū)域建設品質及產業(yè)布局提出更高的要求，也為宏達在區(qū)域發(fā)展咨詢領域提供了更為廣闊的施展空間。 |
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