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10月22日上午，深圳市建筑工務(wù)署喬恒利署長(zhǎng)一行蒞臨深圳市第三代指揮中心項(xiàng)目調(diào)研，廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)董事長(zhǎng)黃沃、集團(tuán)總裁張萌、集團(tuán)副總裁黎莉、工程管理事業(yè)部副總經(jīng)理易鋒、工程管理事業(yè)部常務(wù)副總工程師馮松峰等參加了調(diào)研活動(dòng)，黎莉副總裁在調(diào)研座談會(huì)上作了專題報(bào)告。宏達(dá)為該項(xiàng)目提供EPC全過程工程咨詢服務(wù)。
 調(diào)研組在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
本次專項(xiàng)調(diào)研圍繞項(xiàng)目的EPC總承包和全過程工程咨詢的新型建管模式、BIM正向設(shè)計(jì)、智慧工地平臺(tái)建設(shè)等專題展開。喬恒利署長(zhǎng)帶領(lǐng)的調(diào)研組深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查看了深基坑、地下室的安全文明施工情況，詳細(xì)了解了工程進(jìn)展、狹小施工場(chǎng)地的平面布置、基坑支護(hù)工藝工法、拆撐換撐技術(shù)細(xì)節(jié)等。隨后在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的座談會(huì)上，宏達(dá)及EPC總承包單位（中建鋼構(gòu)有限公司）向調(diào)研組匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況。喬恒利署長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中，以“全過程工程咨詢+EPC”模式引領(lǐng)所做的有效創(chuàng)新和嘗試給予了肯定，并為打造精品工程的下一階段工作提出了要求，認(rèn)真做好全過程工程咨詢管理、EPC管理、BIM應(yīng)用、投資控制、施工組織策劃等工作并做好專題總結(jié)，為工務(wù)署留下創(chuàng)新管理成果，形成后續(xù)項(xiàng)目可參照借鑒的建設(shè)管理“知識(shí)庫”。
 深圳市建筑工務(wù)署署長(zhǎng)喬恒利(中)在調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
深圳市第三代指揮中心項(xiàng)目位于羅湖核心區(qū)，為單棟建筑，地下4層，地上6層，建筑高度約51.5米。工程要求在現(xiàn)有局促區(qū)域內(nèi)建造一個(gè)大跨度空間作為信息系統(tǒng)工程的載體，滿足高標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的要求，旨在打造一個(gè)匹配深圳市科技高速發(fā)展趨勢(shì)，能夠快速處理應(yīng)急突發(fā)事件、維護(hù)城市公共安全的城市安全大腦。項(xiàng)目將被打造成深圳市建筑工務(wù)署的精品、標(biāo)桿、亮點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)的里程碑工程，為深圳市政府投資項(xiàng)目引入全過程工程咨詢模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提供樣板和借鑒。
 深圳市第三代指揮中心項(xiàng)目
宏達(dá)是中國知名的專業(yè)化、高科技的綜合性工程顧問集團(tuán)企業(yè)，擁有建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力，是卓越的全過程工程咨詢服務(wù)商。擁有從前期咨詢到后期運(yùn)營全產(chǎn)業(yè)鏈條的國際領(lǐng)先的專業(yè)化建設(shè)投融資、項(xiàng)目咨詢、工程管理、招采造價(jià)等的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在粵港澳大灣區(qū)全面發(fā)展的新形勢(shì)下，宏達(dá)充分發(fā)揮自身全過程工程咨詢業(yè)務(wù)模式和成熟的管理體系，為客戶提供全過程工程咨詢及管理服務(wù)，涵蓋項(xiàng)目管理、投資咨詢、規(guī)劃與規(guī)劃咨詢、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)咨詢、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)營維護(hù)等。標(biāo)桿項(xiàng)目包括：深圳市第三代指揮中心、深圳北理莫斯科大學(xué)、深圳北郵科技大廈、粵澳合作中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園、珠海長(zhǎng)隆橫琴灣酒店、珠海長(zhǎng)隆海洋王國、港珠澳大橋珠?？诎痘A(chǔ)工程、唯品會(huì)琶洲總部大廈、廣州網(wǎng)易智慧谷、阿里巴巴華南運(yùn)營中心、廣東羅浮宮國際家具博覽中心、廣東能源產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、廣東明珠健康養(yǎng)生城、陽西東湖御苑等。
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