|
宏達(dá)公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，在建項(xiàng)目數(shù)量已經(jīng)超過一百三十個(gè)，如何有效提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合管理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，滿足企業(yè)快速發(fā)展需要，成為當(dāng)前宏達(dá)公司面臨的重大課題之一。為此，宏達(dá)進(jìn)修學(xué)院組織最新一期的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”培訓(xùn),面向宏達(dá)公司在全國(guó)各地一百多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、骨干工程師近二百人。培訓(xùn)由宏達(dá)進(jìn)修學(xué)院院長(zhǎng)、宏達(dá)建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃沃、集團(tuán)執(zhí)行董事陳彤、董事長(zhǎng)助理卓翠麗、宏達(dá)公司董事總經(jīng)理伍忠民、執(zhí)行董事孫安國(guó)、副總經(jīng)理張全喜等領(lǐng)導(dǎo)親自授課。 廣東宏達(dá)建業(yè)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、宏達(dá)進(jìn)修學(xué)院院長(zhǎng)黃沃親自授課——“工程師的倫理”。身為工程師，擔(dān)負(fù)有維護(hù)人類共同利益的倫理責(zé)任，應(yīng)在工程活動(dòng)中誠實(shí)和正直提供專業(yè)服務(wù)，必須遵守工程師的倫理準(zhǔn)則。只有這樣，工程師才能為社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮自身專長(zhǎng)作用，同時(shí)獲得社會(huì)的信任和尊重。“工程師的倫理”這一門課是目前我國(guó)工程專業(yè)高等教育所缺失的一課，這正是工程界必須引以重視的一門基礎(chǔ)課，規(guī)范了工程師的倫理準(zhǔn)則和社會(huì)義務(wù)。宏達(dá)公司充分認(rèn)識(shí)到“工程師的倫理”的必要性和重要性，將全面、持續(xù)地開展培訓(xùn)和討論。 本次培訓(xùn)的技術(shù)管理部分由工程管理中心負(fù)責(zé)，并特邀萬達(dá)團(tuán)隊(duì)、萬科團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為培訓(xùn)講師，向大家介紹相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。隨著萬達(dá)、萬科、保利、時(shí)代等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的增多，宏達(dá)公司在成熟的項(xiàng)目管理體系下，結(jié)合不同的發(fā)展商需求進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，如“萬達(dá)模式”、“萬科模式”, 即使部分員工未接觸這類項(xiàng)目，通過體系導(dǎo)入、崗位指引及相關(guān)模式的有效復(fù)制，便立即投入相應(yīng)技術(shù)管理工作……這種真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的分享，受到了學(xué)員的熱捧，也成為本次培訓(xùn)的亮點(diǎn)。
消息/通訊員: 集團(tuán)品牌建設(shè)部 |
